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实施保障

立足客户行业 树立样板工程

规范的项目管理流程

井松制定了完善的项目管理制度与严格的项目管理流程,不断落实和强化项目经理负责制,通过加强现场管理与提升生产技术部门与项目部的协作,保障项目顺利实施。



1+4”专家服务

项目实施过程中,井松采取“1+4”的服务模式,即由一个项目经理带领一个规划设计专家、一个信息系统专家、一个机械设计专家、一个电气控制专家共同为项目提供技术支撑,保障项目实施团队及时获取所需要的资源及支持。




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